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新五豐黨委書記、董事長萬其見赴養(yǎng)殖板塊宣講黨的二十屆三中全會精神并下沉接訪


根據(jù)湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委統(tǒng)一部署,12月4日,新五豐黨委書記、董事長萬其見到母豬、育肥事業(yè)部宣講黨的二十屆三中全會精神。新五豐總經(jīng)理助理李錦林主持會議。

宣講會上,萬其見從“充分認識進一步全面深化改革的重大意義”、“準(zhǔn)確理解新時代全面深化改革的重大成就”、“全面把握進一步全面深化改革的系統(tǒng)部署”、“認真抓好全會精神的學(xué)習(xí)宣貫工作”和“切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實際成效”等五個方面對黨的二十屆三中全會精神進行了全面、系統(tǒng)、深入地宣講闡釋與解讀。

萬其見強調(diào),學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的二十屆三中全會精神,是當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù)。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神與謀劃推動高質(zhì)量發(fā)展、抓好公司當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合起來,聚焦主責(zé)主業(yè),堅持深化改革,強化使命擔(dān)當(dāng),在推進新五豐高質(zhì)量發(fā)展的新征程上貢獻新的更大力量。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),在“矢志不渝、信念如磐”中堅定改革信心。要提高政治站位、建強戰(zhàn)斗堡壘、強化正風(fēng)肅紀,認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,深化基層黨建“七強”工程,持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,科學(xué)謀劃進一步全面深化改革的思路舉措,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,同時積極探索“三不腐”貫通融合的路徑載體,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是分析發(fā)展形勢、完善體制機制,在“變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進”中明確改革方法。要加強形勢分析、堅持降本增效、優(yōu)化管理機制,加快提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力,從“規(guī)模+效益”向“效益+規(guī)模”逐漸轉(zhuǎn)變,聚焦性能提升做好養(yǎng)殖對標(biāo)管理、營養(yǎng)方案、健康管理和育種體系建設(shè),與時俱進形成適合新五豐實際的先進生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求根據(jù)區(qū)域布局推進區(qū)域化管理改革,不斷完善薪酬績效與公司利益考核掛鉤的機制,充分激發(fā)一線職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是筑牢發(fā)展根基、提升發(fā)展質(zhì)效,在“知重負重、同向同行”中匯聚改革合力。要筑牢安全防線、加快科技創(chuàng)新、謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑,堅決打好打贏非瘟防控阻擊戰(zhàn)著力推動環(huán)保工藝集成和能力建設(shè),加快打造標(biāo)準(zhǔn)化綠色高效養(yǎng)殖體系,圍繞重點技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)養(yǎng)殖管理的智能化、實時化、可視化、閉環(huán)化。堅決貫徹“提性能、降成本、優(yōu)生產(chǎn)、拓市場、強管理、增效益、保安全”的指導(dǎo)思想,在全力以赴實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定符合實際、富有前瞻性的養(yǎng)殖高質(zhì)量發(fā)展藍圖。

期間,萬其見在事業(yè)部開展下沉接訪活動,認真聽取了4位來訪職工反映的問題和訴求,并提出了辦理意見,要求相關(guān)職能部門盡快落實。

新五豐黨群工作部負責(zé)人,母豬、育肥事業(yè)部在家領(lǐng)導(dǎo),各部室負責(zé)人,全體黨員參加宣講。


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