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新五豐聯合天心種業召開代養板塊半年度生產經營會議
發布時間：
2024-07-24
來源：
7月22日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）聯合湖南天心種業有限公司（以下簡稱“天心種業”）在新五豐衡陽事業部召開代養板塊半年度生產經營會議。新五豐黨委書記、董事長萬其見，黨委委員、天心種業黨總支書記、總經理龔自冶參加會議并講話，總經理助理李錦林主持會議。
會議傳達了新五豐上半年經濟運行分析會議精神，通報了上半年代養板塊生產經營和重點工作目標任務推進情況。
萬其見對代養板塊上半年取得的工作成績表示充分肯定，并提出七點要求：一是定位要高，新五豐作為湖南農業集團生豬養殖板塊的重器，要堅決響應集團對代養板塊發展的部署要求，堅定不移地為推動集團生豬事業高質量發展貢獻力量。二是機制要活，要充分發揮公司自身優勢開拓代養市場、匹配優質資源，靈活運用管理模式上下聯動，優化績效考核，調動代養板塊員工和代養農戶干事創業的動力。三是風險要防，要防范代養隊伍廉政風險，把德才兼備的人才選拔出來，保證干部隊伍的純潔性，同時做好代養板塊生物安全，強化國有資產安全監督。四是制度要明，要進一步完善代養管理制度，保障其規范化、標準化、體系化、信息化、創新化，在養殖板塊發展的道路上履行好企業社會責任。五是管理要細，要將管理落實到日常養殖過程中，做好養殖過程監督工作，規范代養合同，保證代養農戶基本權益，服務好各中小農戶。六是標準要高，要對標行業內優秀企業謀求更高發展目標，實現代養板塊養殖性能和成本取得更大突破，早日達到行業領先水平。七是效益要好，代養板塊要通過一至兩年的時間穩步提升盈利水平，成為公司利潤貢獻的主體，做到持續向市場要效益、降成本、提性能。
龔自冶對代養板塊下半年目標任務作具體安排：一是進一步強化完善公司體系配套。要圍繞公司長遠發展目標，打造代養規模與公司出欄目標相適應的生產體系，促進從養殖到出欄的良性循環，切實提升代養農戶收入。二是進一步強化管理，實現提質、降本、增效。要及時優化組織架構，利用信息化手段做好代養農戶管理，提升代養市場開發能力，帶動農戶生產積極性。三是進一步完善安全保障制度。要加大對代養農戶的生物安全培訓，形成規范化的代養制度和標準，通過靈活、科學的生物安全檢測監督手段保障好養殖場生物安全及財產安全。
期間，代養板塊各服務部負責人遞交了下半年經營目標任務的“軍令狀”，并現場進行宣誓。
天心種業黨總支委員、副總經理唐威，新五豐育肥事業部總經理周思，新五豐、天心種業分子公司總經理、養殖場片區負責人，服務部主任、主管、生產經理現場參會；新五豐、天心種業代養板塊技術員視頻參會。
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